我的春夏秋冬人生全记第365章 多年的心得三

其中有三种行为最让领导难以接受需要时刻警惕。

第一种大忌便是公开与领导争执。

在工作中与领导产生意见分歧是常有的事但处理方式的不同会带来截然不同的结果。

有些员工一旦与领导意见不合就容易情绪激动在会议上、办公室等公开场合直接与领导争辩甚至不惜言辞激烈、语气强硬试图让领导接受自己的观点。

这种行为在领导看来不仅是对自己权威的挑战更是缺乏职业素养的表现。

领导需要的是下属的尊重与配合即便你的观点正确公开争执也会让领导下不来台破坏团队的和谐氛围。

正确的做法应该是学会私下交流。

当你与领导意见不一致时先冷静下来不要急于表达自己的不满。

可以在会后找一个恰当的时间比如领导不忙的时候主动去他的办公室或者通过微信、邮件等私下沟通的方式用柔和、尊重的语气阐述自己的想法。

比如可以说：“领导关于今天会议上讨论的 XX 事前我有一些不成熟的想法想跟您请教一下”然后有条理地说明自己的观点和理由。

这样既体现了对领导的尊重也给了领导充分的思考空间更容易让领导接受你的意见即便最终没有采纳也会让领导看到你的认真与谦逊。

第二种大忌是越级上报。

职场中有明确的层级关系每个岗位都有对应的直属领导这是保证工作有序开展的重要保障。

但有些员工在工作中遇到问题或者对直属领导的安排不满意时不先与自己的上司沟通反而直接跳过直属领导向更高层级的领导汇报。

这种行为看似是 “找对人解决问题”实则严重破坏了职场规则也让直属领导陷入尴尬的境地。

在领导眼中越级上报的员工不仅缺乏团队意识更是对直属领导的不尊重和不信任。

更高层级的领导通常也会维护层级制度不会轻易越过直属领导处理问题反而可能将事情反馈给你的直属领导让你与直属领导的关系变得紧张。

最终受害的往往是自己 —— 直属领导可能会觉得你 “不服从管理”“有心机”在后续的工作中对你产生偏见甚至在晋升、评优等方面对你不利。

所以遇到问题时正确的做法是先与自己的直属上司交流坦诚地说出自己的困惑和想法寻求上司的帮助和解决方案这才是符合职场规则、也对自己最有利的选择。

第三种大忌是假扮内行。

在工作中每个人都有自己擅长的领域也有不熟悉的地方这是很正常的事情。

但有些员工为了在领导面前表现自己或者怕被别人看不起明明对某个领域不懂却假装很了解自作聪明地发表意见、甚至指导别人工作。

这种 “打肿脸充胖子” 的行为很容易弄巧成拙。

领导的经验和阅历通常比下属丰富下属是否真的懂行领导往往能一眼看穿。

如果你不懂装懂发表的意见错误百出不仅会让领导觉得你不诚实、不专业还可能因为你的错误建议影响工作进度给团队带来损失。

时间久了领导会对你失去信任不再把重要的工作交给你。

相反如果你确实不懂就应该保持谦虚的态度主动向领导和同事请教比如可以说：“这个领域我之前接触得比较少还有很多不懂的地方希望您能多指点我我会好好学习”。

这样的态度不仅不会让领导反感反而会让领导觉得你踏实、好学愿意给你学习和成长的机会。

如果你细心观察会发现单位里还有一种特殊的现象：那些总往领导办公室里跑的人往往被认为是得到了领导莫大的信任和荣耀尤其是能单独和领导相处的人更是让不少同事羡慕。

不管他们是和领导谈工作还是拉家常每次从领导办公室出来似乎走路都带着一股趾高气扬的劲儿觉得自己和周围的同事不一样领导更青睐自己未来的发展肯定比别人好。

但实际上这种频繁接触领导的情况既可能是机遇也可能是危险。

从机遇的角度来说经常和领导沟通能让领导更了解你的工作能力和想法在有重要工作任务或者晋升机会时领导可能会优先考虑你； 和领导拉家常还能拉近与领导的距离让领导对你产生好感为自己的职业发展积累人脉资源。

可从危险的角度来看这种行为也容易带来麻烦。

一方面频繁往领导办公室跑容易引起其他同事的嫉妒和议论比如同事可能会说你 “拍领导马屁”“搞特殊关系”影响你与同事之间的关系甚至被同事孤立； 另一方面如果你的能力配不上领导的 “信任”只是靠频繁接触领导获得机会一旦在工作中出现失误不仅会让领导失望还可能因为之前的 “特殊待遇” 而受到更严厉的批评甚至失去领导的信任。

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