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当国委回首三十年第71章 高位回响

风雨洗礼过后北阳市的“民声呼应”平台及其在应急管理中的卓越表现不仅在本市深入人心其声浪也逐渐突破了地域限制引起了更高层面的关注。

初夏的一天林枫接到省委办公厅的正式通知:由中央政策研究室、国家发改委相关司局联合组成的调研组将赴北阳专题调研“民声呼应”工作机制及城市精细化治理实践。

消息传来北阳市委市政府内部既感振奋也难免有些紧张。

这是对北阳工作的肯定更是一次高规格的“考试”。

林枫在筹备会议上显得异常冷静:“同志们中央调研组来不是来看我们摆‘盆景’、唱‘赞歌’的。

他们要看的是真实的运行状态是取得的实效更重要的是遇到的困难和存在的不足。

我们要做的就是实事求是全面展示坦诚交流。

” 他要求不搞提前演练不设固定路线调研组可以随机点选平台上的任何案例进行追溯可以随时与任何层级的干部、平台工作人员乃至普通市民交流。

调研组抵达北阳后作风果然务实高效。

他们直接进驻“民声呼应”指挥中心调取原始数据分析案例流转全流程;他们随机抽取了数个已办结和正在攻坚的复杂案例实地走访与反映问题的群众、具体经办人员面对面交谈;他们甚至还“突袭”了某个街道的协调会现场旁听基层干部如何啃“硬骨头”。

在一场与调研组的深度座谈中林枫没有准备华丽的PPT而是用平实的语言系统阐述了“民声呼应”平台从构想、搭建、升级到深水攻坚的全过程。

“……我们最初的出发点其实很简单就是想让老百姓有个说话管用的地方想让我们的干部能更直接地听到民声、感知民情。

”林枫诚恳地说“在实践中我们发现这个平台不仅仅是解决问题的工具它更是一个‘治理转换器’——它将分散的、个体的民生诉求汇聚成清晰的、集中的治理导向;它将传统自上而下的任务派发与自下而上的需求牵引相结合倒逼我们的政府部门提升协同效能和响应速度。

” 他毫不避讳地提到了平台运行中遇到的挑战:初期部分干部的形式主义应付、跨部门协调的壁垒、复杂历史遗留问题的掣肘以及在数据共享与隐私保护之间寻找平衡的难题。

“比如我们推动老旧小区加装电梯平台数据显示这是高频诉求。

但真正做起来才发现涉及资金、审批、邻里协调等一系列难题。

正是这些具体而微的难题逼着我们不得不跳出单个部门的局限去建立专班机制去创新政策工具去探索‘居民自治+社区协调+政府支持’的新路径。

”林枫用具体案例佐证了他的观点。

调研组的专家们听得非常专注不时记录、提问。

一位来自国家发改委的司长感慨道:“林书记你们这个平台实际上是在探索一条如何在新形势下践行党的群众路线、实现治理能力现代化的具体路径。

它让‘以人民为中心’的发展思想有了可操作、可量化、可检验的载体。

” 调研结束前调研组组长一位资深的政策研究专家握着林枫的手说:“林枫同志北阳的实践很有价值也很有启发性。

你们不仅解决了许多具体民生问题更重要的是你们构建了一种可持续的、具有韧性的治理机制。

这对于其他地区尤其是正处于快速发展和转型期的大城市具有重要的借鉴意义。

我们会把这里的经验和思考带回去进行更深入的研究。

” 送走调研组林枫站在办公室窗前心情并未完全放松。

他知道获得肯定固然重要但北阳自身的发展一刻也不能停步。

调研组的到来像一面镜子让他更清晰地看到了平台未来需要迭代的方向也让他思考如何将这种治理理念更深层次地融入城市发展的血脉之中。

几天后在全省的一次经济形势分析会上省委书记在讲话中特意提到了北阳的“民声呼应”平台称其是“优化营商环境、提升社会治理效能的创新探索”要求各地市结合实际学习借鉴。

与此同时沈明月主导的“北溪河”农产品区域公用品牌建设也取得了突破性进展成功打开了东部沿海高端市场并与北阳的电商物流体系实现了高效对接成为省市产业协同的一个亮点。

她在一次家庭晚餐时开玩笑说:“看来我们俩现在成了‘示范户’了一个搞治理创新一个搞农业品牌压力不小。

” 林枫给儿子念清夹了一块他爱吃的鸡蛋笑了笑:“示范不敢当只是做了该做的事。

路还长咱们还得一步一个脚印往下走。

” 高位回响既是荣誉更是鞭策。

林枫明白治理创新的探索永无止境人民的期待永在提升。

他必须带领北阳在这条路上坚定地走下去让改革的回响持续激荡汇入时代发展的雄浑乐章。

而下一个挑战的轮廓已在天际线上隐隐浮现。

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