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山风微澜第185章 精彩

孟庆安说:“刁处长您好我给领导汇报一下阳光庄园项目的安全管理工作。

” 孟庆安不愧是科长说起安全管理的工作来那是头头是道。

“阳光庄园项目在集团和一公司的领导下安全管理工作一直抓得很好。

” “首先我们一公司安全科在认真贯彻集团安全处各项要求的前提下以日常检查为抓手加大整改落实力度努力把安全隐患消灭于萌芽状态……” “其次在抓好现场安全的同时我们注重安全培训教育公司制定了专门的安全教育培训计划为确保教育培训效果在每次教育培训之后组织闭卷考试有力地促进了安全教育培训……” “第三我们注重现场的实际效果积极组织应急演练尤其是消防应急演练和防汛应急演练确保突发事故的应急处置……” “第四根据公司的年度计划我们对每一个工地建立档案确保各个项目安全管理工作受控处于严格的动态管理之中为项目建设保驾护航……” …… 孟庆安一边说刁维忠一边点头认可还别说这个孟庆安真有两把刷子把自己的工作说的丰满立体安全管理工作有思路有办法有措施有手段真是难得的好同志。

印安东直接听得对孟庆安佩服得五体投地了这水平什么卡耐基什么陈安之统统都不行。

孟庆安的安全工作汇报一点也不比一场精彩的演讲差这个水平干不好安全工作天理不容。

这个汇报让人听了你说人家安全工作做得不好都不行。

印安东听得认真仔细这个汇报直接颠覆了印安东的认知原来工作汇报还能汇报成这样。

印安东原先觉得吕松年水平就很高了听听人家孟庆安的汇报看来那个吕松年跟孟庆安科长还是有差距啊。

孟庆安说:“在具体的管理中我们也遇到了一些问题。

” 刁维忠说:“问题什么问题?” 孟庆安说:“比如由于项目经理负责制我们安全科有时感到工作力不从心尤其是对队伍的管理上缺少有力的制约因素。

” 刁维忠说:“说白了就是队伍难管呗。

” 邱海燕这时说:“我认为孟科长的话也有一定问题毕竟公司的安全科对的不应该是队伍应该是项目部因为安全科代表公司进行检查所以这个定位很重要。

” 刁维忠说:“邱经理说的有道理毕竟管队伍的责任主体是项目部而管项目部的责任主体是公司这是基本的工作秩序。

” 孟庆安说:“我的意思是尤其大包队伍管理起来难度最大尤其安全上投资舍不得花钱这就从硬件上不到位。

” “还有有的队伍是发了整改通知单由于舍不得投人工舍不得投设备整改就不到位安全工作就很难。

” “我不否认项目部对队伍的管理但我们的工作不是浮在水面上我们的现场需要真处理问题真解决问题。

” “还有邱经理也是质量科长在质量管理上就很有水平但也是直接对队伍进行处罚所以这个问题要辩证看待毕竟我们的工作就是一线的工作。

” “那么具体在项目上呢项目部抓日常工作公司抓宏观控制但宏观控制如果没有现场情况的了解就不可能形成有效的管理。

” 邱海燕也没想到自己在项目上的罚款居然成了孟庆安的论据真是有点被绑架的感觉这让她哭笑不得。

刁维忠说:“从公司这个层面你们确实既需要抓宏观又需要抓具体集团的安全工作也是这样脱离了实际怎么说话都没力气。

” 刁维忠继续说:“那我们就到现场看看实际情况吧。

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