宋振强现在在上岛建设工作上岛建设是一家国有大型建筑施工企业1999年市中心商业街进行拓宽改造他担任一个标段的项目经理而主管该项目的黄志远是工程处处长。
当时的步行商业街建设面临很多困难一是拆迁二是交通组织这两个问题直接影响了工程进度当拆迁工作结束后留给工程建设的时间少得可怜计划压缩的不能再压缩了有人说政府形象工程怎么怎么着却不看看这些工程难度有多大。
宋振强的孩子一岁多刚断奶没多久妻子老嫌他不回家他只就每次回答说工程忙完了就好了。
因为道路封闭附近交通压力相当大居民投诉量大增几乎每天都有转到黄志远手中的投诉热线办理件反映的问题主要是通行不便还有噪音扬尘污染问题。
黄志远心里着急啊市里明确要求国庆节前投入使用现在都五月份了这个压力空前得大。
市高官王荣因为老百姓投诉加上这段路处于市中心直接影响城市形象某种程度上影响到了外地游客对上岛市的印象直接影响旅游业的发展。
长痛不如短痛短痛痛起来要命! 通过多次现场检查加上会议调度黄志远发展宋振强这个标段不但汇报资料井井有条施工现场也井井有条秩序井然最重要的是工期遥遥领先上岛建设干的不错啊真是起到了标杆作用每次到工地黄志远都会看到项目经理宋振强都在现场看来这个小宋有两把刷子。
因为这个标段的亮点黄志远召集施工方、监理方主要领导、主要管理人员召开现场会让大家听听宋振强管理的经验。
没想到宋振强张口就来由于对现场太熟悉每个工人一天干多少活?一天需要多少材料?现在还有哪几项工作?还需要多少天?清清楚楚的。
宋振强的惊人表现让大家肃然起敬更令人敬佩的是宋振强直接给大家说清楚了如何抓好工程进度主要是四条核心意见:一是制定节点奖先进罚落后;二是资金支持资金提前支付抢工按抢工效率计量抢工费;三是精神激励多表扬也就是发奖状。
四是敬业精神与责任心他自己举例子他每天早上6:00准时开始检查一遍工地每天下午来开一次碰头会。
基本上是住在工地即便家在市里也没时间回去。
宋振强的发言让黄志远的心里亮堂起来他也敬佩地看着这个年轻人心里不由自主地叹道:“好好啊!” 几天后一份大干一百天的活动方案出炉了细心的人会看到这个方案核心内容就那四条只不过对于资金对于奖励力度更大前所未有。
像书面奖励城发集团和项目部还有参建单位同时对主要负责人和做出贡献的人予以书面通报嘉奖并上报省市四大班子奖金同时落实到个人。
这个制度出台后一下子将整个项目的热情点燃现在是各家单位都甩开了膀子都想大干一场。
没想到的是宋振强这个标段有了好的制度支持管理更加顺畅劲头更足把其他单位的远远甩在了后头。
8月底宋振强这个标段全面通过工程竣工验收。
黄志远对宋振强的印象好到了极点对他们公司也好到了极点毫不吝啬地奖励20万宋振强当年是名利双收当年就进了公司干副总去了。
令黄志远感动的是工程结束后宋振强的儿子见了自己跟陌生人一样说白了直接就是不认识。
国庆节人行商业街如期开放商业街旁的商铺焕然一新商业街上铺贴的石板干净整齐人们走在商业街上是一种享受。
黄志远被市里评为劳动模范城发集团被评为先进单位。
宋振强给黄志远带来了太多惊喜宋振强这个名字刻在了黄志远的脑海里。
今天忽然间他想起什么摸起电话来拨通了这个小宋的电话铃声响了却没人接。
过了一小会电话来了黄志远接通电话电话里响起曾经熟悉的声音:“您好我在开会刚走出会场您是哪位?” 黄志远爽朗得笑到:“是振强吗我是黄志远啊。
” 宋振强一阵惊喜:“老领导您好这么多年了您还记得我请领导指示。
” 黄志远说到:“我有个屁指示有没有兴趣到我们单位来工作你这样的人才我们是热烈欢迎啊!” 宋振强说到:“前一段时间有个人跟我联系邀请我到你们这工作我还以为开玩笑呢。
” 黄志远说:“这可不是开玩笑今天我郑重告诉你这是真的就是想邀请你来工作而且你是我推荐的。
说吧有什么条件。
” 宋振强说:“我现在的工资是一月3000左右不瞒老领导加上年底奖金一共约5万左右老领导您看?” 黄志远有点苦涩了自己这个集团总经理的工资一月也就2000元左右这差的太多了吧。
工资像根鱼刺卡在喉咙里还真难受这个题怎么解? 喜欢山风微澜请大家收藏:()山风微澜20小说网更新速度全网最快。
本文地址山风微澜第15章 鱼刺来源 http://www.ncxskt.com
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